Les secrets du Leadership : gérez les paradoxes

Les leaders doivent au quotidien gérer des objectifs qui sont à priori diamétralement opposés. Voici quelques exemples :

– Aider ses collaborateurs à devenir autonomes
– Augmenter la performance tout en diminuant le stress
– Accompagner son équipe tout en gérant son temps
– Faire cohabiter hiérarchie et parité dans une équipe
– Prendre le risque de déléguer tout en garantissant
des résultats à court terme
– Fixer des limites tout en stimulant la créativité
– Exprimer de l’empathie sans déborder dans la sympathie
– Etc …

Aborder ces paradoxes demande une certaine ouverture d’esprit.

Un leader professionnel ne pense pas blanc OU noir. Il a tendance à voir les choses en blanc ET en noir, à travers une gamme de gris. Les solutions ne sont pas binaires mais comportent une infinité de variance entre les deux extrêmes. C’est comme pour un directeur du son qui va constamment déplacer les curseurs de sa table de mixage afin de trouver les bonnes combinaisons au bon moment.

Comment cela se passe-t-il dans la pratique ? Prenons l’exemple du paradoxe ‘déléguer tout en garantissant des résultats à court terme’.
Un leader débutant délègue à tout va pour se rendre compte (souvent trop tard) que quelque chose ne fonctionne pas et que les résultats escomptés ne sont pas présents.
Le leader professionnel quant à lui aborde la délégation comme un muscle qu’il exerce avec ses collaborateurs. Une façon de faire est par exemple de prendre en considération le niveau d’autonomie de ses collaborateurs. En assignant un niveau d’autonomie, le leader professionnel peut ainsi déléguer tout en gardant un certain contrôle sur les résultats.

Qu’en est-il pour vous ? Je vous invite à partager avec les autres lecteurs les paradoxes que vous rencontrer dans votre quotidien.

Dans la série ‘Les secrets du Leadership’ :

  1. Gérez les paradoxes
  2. Fixez des limites … et maintenez les
  3. Croyez en vous-même ainsi qu’en vos collaborateurs

A bientôt,
Damien

Damien Colmant, Éveilleur de potentiel et fondateur d’Extend Coaching.

Un commentaire pour Les secrets du Leadership : gérez les paradoxes

  1. […] managers qui ont du succès aujourd’hui sont justement ces hommes et ces femmes qui arrivent à gérer à la fois les processus qui agissent dans l’entreprise et les aspects humains au sein de leur […]

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