L’importance des feedbacks

Nous avions vu précédemment ce qu’est un feedback. Mais en quoi les feedbacks sont-ils importants? 

Quand vous donnez un feedback constructif, vous :
– Renforcez et encouragez une manière efficace de travailler.
– Orientez vers des actions plus productives.
– Contribuez à l’apprentissage et au développement de vos collaborateurs.

Quand vous recevez un feedback de quelqu’un, vous pouvez améliorer :
– Votre relation avec cette personne en montrant que vous savez interagir avec les autres.
– Votre façon de travailler à travers la manière dont vous réalisez votre travail.
– Vos résultats à travers vos réalisations professionnelles.
– Votre conscience de l’impact que vos propres comportements et actions ont sur les autres.

Donner et recevoir un feedback est une compétence élémentaire du manager. Cette compétence entre en jeu non seulement durant le travail quotidien mais aussi pendant les sessions de coaching de ses collaborateurs, la délégation de tâches et les sessions formelles d’évaluation de performance.

Comme a dit un jour Kenneth Blanchard : ‘Le feedback, c’est le petit déjeuner des champions’.

Point coaching : En quoi les feedbacks que vous donnez et recevez sont-ils importants pour vous et pour les autres ?

A bientôt,
Damien

Damien Colmant, Eveilleur de potentiel et fondateur d’Extend Coaching.

Un commentaire pour L’importance des feedbacks

  1. Damien,

    Merci pour cet article – Lier avec la définition d’évaluation dans le sens positif du terme. Un retour objectif et bienveillant sur une tâche, un travail, une situation, et un comportement sans jugement de valeur – Comment progresser sans retour ou d’acceptation de points de vues ?
    Maggie

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