Comment manager ses collaborateurs en 15 minutes par jour ?

L’article ‘How to manage people in 15 minutes a day’ du Harvard Business Review a attiré mon attention dernièrement.

 

L’auteur met les lecteurs en garde contre l’idée préconçue qu’être leader implique un surcroit de travail très important. Tout au contraire, ce qui compte le plus est comment vous coachez, donnez un feedback ou inspirez vos collaborateurs et pas nécessairement combien de temps vous y passez.

 

La méthode préconisée pour les leaders en manque de temps? Prévoir 15 minutes par jour pour développer et motiver vos collaborateurs. Cette stratégie fera déjà la différence si elle est appliquée méthodiquement, c’est-à-dire tous les jours.

 

Point Coaching : combien de temps passez-vous au quotidien à coacher vos collaborateurs?

 

A bientôt,

Damien

 

Damien Colmant, Eveilleur de potentiel et fondateur d’Extend Coaching.

Un commentaire pour Comment manager ses collaborateurs en 15 minutes par jour ?

  1. J-M.F dit :

    Damien,

    Merci pour cette information. Elle me plait car elle est apporte une réponse concrète à des questions quotidiennes.

    Ce qui me plait encore plus, c’est que nous (Vous & Moi) connaissons et appliquons des fondamentaux intemporels que nous tentons de partager avec le plus grand nombre comme les savoirs sont périssables, il faut continuer à faire évoluer ses propres pratiques en permanence.

    Pourtant, nous sommes encore des pionniers si je me réfère aux audiences des blogs professionnels (En hausse mais partant de 0).

    Heureux des résultats que nous obtenons, nous apprenons par l’expérience des vertus de partager les savoirs.

    Avez-vous une idée des lecteurs qui sont au choix :

    – concepteurs et/ou animateur de modules de formation
    – consultant en management
    – partenaires de la performance managériale
    – …

    qui vont intégrer cette « Best Practice » dans leurs formations aussi bien aux nouveaux entrants qu’aux managers déjà confirmés ?

    Je sais simplement que leur nombre s’agrandit davantage à chacun de nos succès.

    Au plaisir de vous lire de nouveau.

    Bloguement votre,

    Jean-Marc

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