Comment obtenir d’excellents résultats de la part de vos collaborateurs en peu de temps ? (1/5)

Les dirigeants d’entreprises et les managers font quotidiennement face à de nombreux paradoxes. Un de ceux-ci est de devoir garantir des résultats et de simultanément motiver les individus pour fournir ces résultats. Dans la gestion de ces contraintes, deux profils extrêmes se dégagent :

1. Le manager « autocratique ». Celui-ci a peu de considération pour les individus et se soucie avant tout des résultats. Son supérieur aura tendance à dire que c’est un bon manager. Ses subordonnés auront quant à eux des doutes.

2. A l’opposé, le manager « démocratique » soutient avant tout les individus et encouragent la participation. Les résultats ne suivent pas nécessairement. Ses subordonnés auront tendance à penser que c’est un bon manager. Son supérieur aura quand à lui des doutes.

Ken Blanchard et Spencer Johnson décrivent dans leur livre « Le Manager Minute » (1) le profil idéal du manager performant comme quelqu’un qui gère ses collaborateurs et lui-même de sorte que sa présence profite autant à l’organisation qu’aux individus. Ce manager idéal comprend que les résultats s’obtiennent par l’intermédiaire des individus.

Ken Blanchard et Spencer Johnson surnomme ce manager idéal un « Manager Minute », non pas à cause de ce qu’il pense ou de ce qu’il dit, mais parce qu’il se comporte comme un Manager Minute :

Il fixe des Objectifs Minutes.

Il donne des Félicitations Minutes.

Il fait des Réprimandes Minutes.

Il est « Minute » car il lui faut peu de temps pour obtenir d’excellents résultats de ses collaborateurs.

Regardons maintenant en détails ce que sont exactement un Objectif Minute, une Félicitation Minute et une Réprimande Minute.

Pour passer de la théorie à la réalité du monde des entreprises, je ferai le lien avec l’expérience de Pierre Léonard, Manager Minute et Administrateur de Virtual Words (2).

Pour lire la suite, cliquez ici.

(1) Le Manager Minute, Ken Blanchard et Spencer Johnson (Eyrolles, Edition d’Organisation)

(2) Virtual Words (www.virtual-words.com) est une PME basée à Bruxelles et active dans le monde entier. Ses spécialités sont la traduction, l’interprétation et le sous-titrage/adaptation de films.

A bientôt,
Damien

Tous les articles Manager Minute:

  1. Comment obtenir d’excellents résultats de la part de vos collaborateurs en peu de temps ? (1/5)
  2. Qu’est-ce qu’un Objectif Minute ? (2/5)
  3. Motivez et développez vos collaborateurs grâce aux Félicitations Minute (3/5)
  4. Ajustez les comportements de vos collaborateurs grâce aux Réprimandes Minute (4/5)
  5. Les avantages à être Manager Minute (5/5)

Damien Colmant, Eveilleur de potentiel et fondateur d’Extend Coaching.

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